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企業管理的最高境界:放人一馬,團結一致

發布時間:2021/10/8
企業管理的最高境界:放人一馬,團結一致
  處理好各方面的關系,需要懂點糊涂學。對員工,嚴格管理是必要的,但是有時候也需要睜一只眼閉一只眼,能夠放人一馬。
  一天晚上,禪師到院子里散步。走到墻角的時候,他發現平時很平整的地面上多了一塊石頭。他立刻明白是不守規矩的徒弟爬到墻外去玩樂了,這對于寺院來說是很嚴重的事件,要么禁閉一年,要么勒令出寺,或者杖責一百。
  禪師很生氣,但是當他正要喊人來的時候,又立刻止住了。他提醒自己,應該用更有效的方法處理這件事,既可以懲罰徒弟,又可以讓他從此不會再犯錯。
  于是,禪師坐在那塊石頭上,等徒弟歸來。半夜時分,徒弟摸著黑從墻外翻進來,雙腳正好踩在禪師的肩膀上。禪師把驚魂未定的徒弟輕輕放下,對他說:“天這么晚了,快回去睡覺吧?!?br />   徒弟無地自容地低著頭走了,而禪師睜一只眼閉一只眼,沒有把這件事告訴任何人。第二天,徒弟見到禪師的時候,滿面羞愧;禪師卻一如平常,就像什么事情也沒有發生。
  故事的結尾是這樣的:這位半夜翻墻出外游玩的小和尚,從此刻苦用功修行,當禪師故去的時候,他接替師父的位置成為寺院的住持。
  歷史上,宋太宗是一個心胸開闊的人,他能夠容忍大臣的一些過失,所以實現了有效的國家治理??资卣环鉃榈钋坝莺?,有一次他和大臣王榮陪伴皇上喝酒。兩個人喝得大醉,就當著宋太宗的面爭搶秋季守衛邊境的功勞,結果完全失去了君臣的禮儀。在當時,這種行為是“大不敬罪”,按照法律應該交給有關部門治罪,但是宋太宗沒有這么做。
  第二天,孔守正和王榮清醒過來,聽別人說起自己在皇帝面前的失禮行為,嚇得出了一身冷汗。于是兩個人一起到金殿上向宋太宗請罪,但是宋太宗若無其事地說:“我當時也喝多了,有許多事情根本記不起來了,你們不用在這里打擾我了?!本瓦@樣,宋太宗糊里糊涂地化解了一場不必要的誤會。
  領導在下屬面前是要講究威嚴的,特別是對皇帝來說,大臣的一點小毛病或冒犯都會招來罪過,更不要說在酒宴上胡作非為了。宋太宗故意裝糊涂,免除了下屬的過失,不但使對方心懷感激,更顯示了為人處世、統御下屬的高超本領。
  為人處世,明確目標很重要,明確是非標準也很關鍵。但是,牽扯到人的因素,問題就復雜起來,需要講求策略才能把事情處理得圓滿。面對別人的過失,特別是無心的錯誤,學會裝糊涂,而不是斤斤計較,不但讓我們心里少了睚眥必報的緊張,也給對方留下了回旋的空間,何樂而不為呢?
  在與員工相處的過程中,放眼望去,很容易看到別人的不足、失誤,sf6回收裝置企業管理者要幫助員工改正那些影響公司發展的不良習慣和做事方法。而對那些無足輕重的缺點,一些人之常情的東西,不妨視而不見。
  有時候,員工或高層管理人員犯了錯,只要沒造成惡劣影響,只要對方意識到了自己的失誤,只要符合人性的一般邏輯,老板也不妨放他一馬。這樣做,更能體現出你的人情味,對方牢記在心,更能對你感恩戴德。
  事實上,放人一馬容易。但是對sf6回收裝置企業管理者們來說,最困難的工作則是讓員工凝聚向心力,互相合作。道理很簡單,無論朝向哪里,只要大家都能努力奮斗,那就總能贏。
  那么,sf6回收裝置企業管理者們除了放人一馬之外,該怎么做才能夠讓大家都團結一致呢?
  (1)個人再強大也敵不過團隊,個人唯有融人高效的團隊才能光芒四射。對每一位sf6回收裝置企業管理者來說,指揮好自己的隊伍,才能把自己的商業才華施展出來,才能把自己的創意思維呈現出來。
  (2)作為一個團隊,目的應該是統一和一致的,合作應該是無私的,是需要具備奉獻精神和拿來主義的,需要團隊里的人都不吝惜拿出自己的個人能力。當然,開口請求正當的幫助也是必需的。也許,在這種合作的過程當中會有爭吵,甚至會很激烈,那是一種非常態的合作,一些靈感或者火花就是在爭吵中迸發的。
  好的團隊絕不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾,而是為實現一個共同的目標,按照必備的條件,經過嚴格的招聘挑選而組織起來的精于隊伍。團隊成員的特質主要應考慮以下幾個方面:忠誠、能力、積極的態度、多做一點點的精神、信心、意志力。
  一個sf6回收裝置企業管理者,幾個員工,再加一問小屋,幾個人同心協力,白手起家,終于獨占鰲頭,成就自己的事業大廈,這樣的例子在富翁中數不勝數。
  他們的成功靠的是sf6回收裝置企業管理者與員工同甘共苦、患難與共的創業精神。在這種情況下,上下的心往一塊想,勁往一處使,還有什么困難克服不了?又怎么不會使他們成功呢?
一位sf6氣體回收裝置企業管理者說:“一個sf6回收裝置企業在遭遇困難的時候,上面的領導者要挺住,下面的員工也要挺住,只有這樣,sf6回收裝置企業才能走出困境。而當sf6回收裝置企業處于困境時,領導者尤其要身先士卒,做好榜樣,帶給下屬自信與保障。如果作為sf6回收裝置企業領導的你,能夠與下屬員工同甘共苦、和衷共濟,那么相信你管理的sf6回收裝置企業也是一個講究團結、能夠戰斗的團隊?!?br />   沒有人不會犯錯。對待他人的錯誤,要看犯錯的影響如何,當事人是否意識到了自己的失誤并有悔改的念頭。如果對方無心犯錯,并懷有深深地歉意,那么我們不妨原諒他,不把抱怨留在自已心里,這實際上也是在放過自己。另外,除了放人一馬之外,sf6回收裝置企業管理者在團結員工的時候,還應該想出更多的辦法——只有將員工團結在一起了,你才能夠讓自己的sf6回收裝置企業贏得更好的發展機會。在談判桌上,耳朵比嘴巴重要
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