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機電工程項目人力資源和用工管理要求 |
| 發布時間：2019/12/27 |
| sf6微水儀企業生產經營所需的各種資源中員工是一種特殊資源，其特點在于具有能動性、可控性、組合性和變化性。機電工程人力資源和用工應聯系其特點實施科學管理。本條主要知識點是：機電工程人力資源管理，機電工程特種作業員工和特殊員工用工要求，施工現場項目部主要管理人員的配備。 一、機電工程人力資源管理 人力資源的使用，關鍵在明確責任制，才能調動積極性，發揮潛能，提高勞動效率。如今人力資源管理的重點在于勞動力動態管理和勞務外包隊伍管理。 (一)勞動力的動態管理 勞動力的動態管理是指根據生產任務和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協調，以解決勞務失衡、勞務與生產要求脫節的動態過程。其應遵循的基本原則為： 1．動態管理以進度計劃與勞務合同為依據。 2．動態管理應允許勞動力在sf6微水儀企業內作充分的合理流動。 3．動態管理應以動態平衡和日常調度為手段。 4．動態管理應以達到勞動力優化組合、以作業人員的積極性充分調動為目的。 (二)勞務外包隊伍管理 1．對勞務外包施工隊的資質、業績和能力等進行審查，并批準和簽約后，方可進入施工現場。 2．對于工程的再發包完全不能減少或免除分包單位應承擔的合同義務，完全納人項目管理的制度規程中，防止“以包代管”。 3．將勞務外包隊伍納入共同管理，從經濟上、制度上、監督檢查上、各種手段上等進行控制，確保工程質量、施工安全等。 4．不符合安全要求的勞務公司堅決不發包，符合安全要求的勞務公司也要實行安全與經濟效益掛鉤；對于施工過程安全管理混亂和發生事故的勞務公司施行一票否決，并堅決給予辭退。 5．以提高勞務外包隊伍自身能力著手，通過形式多樣的培訓教育和宣傳，使勞務外包隊伍的安全、質量、文明施工等意識得到提升。 二、機電工程特種作業員工和特殊員工用工要求 特種作業人員：指直接從事容易發生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危險因素作業的人員。涉及的作業范圍通常有：電工作業、金屬焊接切割作業、起重機械(含電梯)作業、sf6微水儀企業內機動車輛駕駛(輪機駕駛)、登高架設作業、鍋爐作業(含水質化驗)、壓力容器操作、爆破作業、放射線作業等。 1．資格條件要求 具備相應工種的安全技術知識；參加國家規定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格，取得特種作業操作證。 2．培訓要求 在獨立上崗作業前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。 3．管理要求 (1)特種作、世人員必須持證上崗。 (2)特種作業操作證每三年進行一次復審。對離開特種作業崗位6個月以上的特種作業人員，上崗前必須重新進行考核，合格后方可上崗作業。 (二)特殊人員的要求 1．從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工的要求 (1)基本要求 焊接應由持有相應類別的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書”的焊工擔任。 (2)合格證管理要求 焊工合格證、合格項目)有效期：3年。 中斷受監察設備焊接工作6個月以上的，再從事受監察設備焊接工作時，必須重新考試。 2．無損檢測人員的要求 (1)級別分類和要求 無損檢測人員的級別分為：I級(初級)、Ⅱ級(中級)、Ⅲ級(高級)。其中： I級人員可進行無損檢測操作，記錄檢測數據，整理檢測資料。 ?、蚣壢藛T可編制一般的無損檢測程序，并按檢測工藝獨立進行檢測操作，評定檢測結果，簽發檢測報告。 Ⅲ級人員可根據標準編制無損檢測工藝，審核或簽發檢測報告，解釋檢測結果，仲裁Ⅱ級人員對檢測結論的技術爭議。 持證人員只能從事與其資格證級別、方法相對應的無損檢測工作。 (2)資格要求 一是從事無損檢測的人員，必須經資格考核，取得相應的資格證。 二是持證人員的資格證書有效期為5年。 三、施工現場項目部主要管理人員的配備 1．施工現場項目部主要管理人員的配備根據項目大小和具體情況而定。 2．項目部負責人：項目經理、項目副經理、項目總工。項目經理必須具有建造師資格。 3·項目部管理人員：施工員、材料員、安全員、資料員、質量員五大員，必須持證上崗。掌握防爆電氣工程項目施工總平面圖設計 |
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