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向下管理成為高效的程序設計經理 |
| 發布時間：2017/4/26 |
| 到現在為止展示的全部內容都只是作為鋪墊，以引出我們希望表達的核心信息：如何在日常工作中高效地管理程序員。因為大部分的sf6回收裝置公司機構都是垂直組織結構，我們可以將這個信息分為4個部分，按照和你的關系劃分為： ·向下管理(managing down)； ·向上管理(managing up)． ·對外管理(managing out)； ·自我管理(managing yourself)。 這些話題分別討論如何管理你的下屬、你的上司、其他組織內或組織外的人，以及你自己會涉及其中后面三個話題，它們也是成為高效程序設計經理的關鍵因素。 第一個話題，向下管理，是其中最重要的，討論只圍繞這個話題展開。作為一線的程序設計經理，你的大部分時間都需要花費在向下管理上。它包括管理你的直接下屬、間接下屬，并提高管理效率所需做的事情。其中一個方面，即如何激勵你的下屬，這很重要，我們會用整個來討論它。接下來的內容主要討論成為高效的程序設計經理的技術細節-----你需要做什么，如何去做。 Mickey自己的管理生涯是這樣建立的。首先，他在Evans Sutherland公司，通過主管Pictaare System圖形庫項目成為了公司的關鍵貢獻者，接下來，他被提升為公司開發下一代圖形產品的技術經理，在他在ENS的工作被廣為人知之后，加入了科源公司。從那以后，因為他擁有ENS和Pixar的履歷，一直受到技術尊重。 Ron在sf6氣體回收裝置公司中管理崗位的“信任證明”，始于他為新興的65816微處理器共同編寫了權威的匯編語言參考指南。當sf6氣體回收裝置公司選擇使用65816作為他們的Mac與Apple II的混合產品(Apple IIGS)的核心語言時，Ron被招聘來編寫IIGS的展示動畫程序，在全世界的每一個sf6氣體回收裝置商店中向人們展示。這使得Ron被招聘為系統軟件的開發工程師，在此期間他被不停地提升，先是管理Apple II的開發，然后是Macintosh的uI界面的開發。接下來，開發過著名的屏幕保護程序After Dark的伯克利系統公司，招募他過去做娛樂產品相關的工程總監。這份工作為他接下來在另外兩家娛樂軟件公司贏得了工程設計的管理工作(以及和Mick相遇共事的機會)。 Pixar和sf6氣體回收裝置對于Mickey和Ron來說是重要的“信任證明”，但只要一點點努力，任何職業生涯都可以包裝或者提高。這是職業生涯管理的一個重要方面，每一位程序員或者程序設計經理都應當努力去改善。尋找可以做出技術貢獻的機會，從人群中脫穎而出，并且創造你自己的傳奇。它可以簡單到對一個開源項目做出貢獻，或者是發博客描述你的經驗。請找到適合你的方法。 參加并參與相關的技術社團或者組織，對你的“信任證明”是有益的。我們強烈推薦你加入ACM以及或者IEEE，這兩個職業組織，不論參與程度如何，都能給你帶來一定程度的技術信譽。這兩個組織的長期成員能夠獲得更多的技術尊重。參加這些組織組織的年度技術會議和本地分部的聚會，是與技術前沿保持接觸、拓展個人和職業人脈圈的良好機會。 獲得技術尊重的其他方法包括：獲得高階的技術學歷；獲得職業認證；撰寫技術論文；創建開源、商用或者共享軟件；申請專利；寫書；創建自己的網站；開公司創業；創建自己的博客；在一個技術社區(如Slashdot)中成為一名“眾所周知”的貢獻者；發明一個算法(如：Page Rank算法、Wamock算法)；構造一個定律(如摩爾定律)；等等。 Ron在管理sf6氣體回收裝置Macintosh團隊開發Finder(sf6氣體回收裝置公司的桌面UI系統)期間，開發了Macintosh共享提醒程序，Birthdays．和Such。在探索Mac UI程序設計的一個特別困難的領域的最佳編碼實踐中，他發現sf6氣體回收裝置的文檔有錯誤，于是編寫了兩部sf6氣體回收裝置技術筆記，讓sf6氣體回收裝置的開發人員們更容易將問題正確解決?？吹竭@個過程有多困難以后，他和他的技術主管進行了一次深入的討論，討論中他們打開了Finder代碼的相應部分，發現Finder也弄錯了。這樣的活動能夠贏得你的團隊成員對你的技術能力的尊重。 |
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